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NUESTROS SERVICIOS
Desarrollamos equipos, mejorando sus resultados y sus relaciones
Asesoramos a directivos y mandos intermedios para alinear resultados y trabajo en equipo. Hacemos posible que los equipos y sus líderes colaboren de una manera más eficaz y cohesionada, basándonos en las personas y en sus relaciones.
Desarrollamos nuestros servicios en dos ámbitos:
Nuestro método: Los círculos de aprendizaje activo
Un círculo de aprendizaje activo es un método para la resolución de problemas, donde un grupo de profesionales se junta para aprender y reflexionar de manera colectiva para generar cambios en su entorno. El objetivo: crear un espacio confidencial y de confianza para conversaciones honestas y profundas, donde priman las personas frente a los cargos.
Los círculos de aprendizaje son una poderosa forma para que los distintos profesionales aprendan unos de otros, ya que implica trabajar en desafíos reales, usar el conocimiento colectivo para producir nuevas ideas y reinterpretar los conceptos. Su base científica se encuentra en la teoría desarrollada por Reg Revans, profesor de la Universidad de Manchester, quien desarrolló y aplicó el método para apoyar las iniciativas de desarrollo organizacional y mejorar la resolución de problemas.
En Together to Grow utilizamos los círculos de aprendizaje activo como método para el desarrollo de las habilidades de liderazgo de directivos y mandos intermedios, la cohesión de los equipos y la resolución de retos colectivos. Suponen una herramienta clave para el aprendizaje organizacional, generadora de vínculos sólidos y sostenibles.
Servicios en educación
Creación y desarrollo de equipos
Proceso práctico para que equipos rectorales y equipos directivos de escuelas y facultades se conviertan en equipos de alto rendimiento.
Programa práctico y experiencial, donde a través del coaching de equipos creamos entornos colaborativos que permiten desarrollar la confianza en el equipo, abordando los conflictos, potenciando la creatividad y mejorando las relaciones y los resultados educativos.
Resolución de retos de instituciones educativas
Metodología única para resolver retos de escuelas y universidades de manera colaborativa.
Con técnicas de design thinking y metodologías agile, y nuestro expertise en consultoría educativa, aplicamos nuestra metodología de resolución de retos a entornos educativos. En Together to Grow somos expertos en el aprendizaje organizacional y en fomentar la participación activa y real de todos los colectivos afectados por el reto.
Desarrollo directivo para instituciones educativas
Metodología de alto impacto para desarrollar a líderes que transforman instituciones educativas.
Mediante procesos de diagnóstico del liderazgo (con las metodologías internacionalmente testadas The Leadership circle e Insights Discovery) y acompañamiento de coaching ejecutivo, logramos el desarrollo del liderazgo de directivos y mandos intermedios educativos, que se convierten en agentes de cambio de escuelas y universidades.
Formación y evaluación de soft skills
Formación intensiva o extensiva en soft skills, habilidades interpersonales y competencias transversales, tanto para estudiantes como para profesores.
Impartimos formación en gestión del cambio, negociación y resolución de conflictos, comunicación efectiva, habilidades de coaching para profesores y gestores educativos, etc. Nuestro modelo está basado en el aprendizaje experiencial y es cien por cien aplicable.
Servicios en salud
Creación y desarrollo de equipos
Proceso práctico para que equipos de gestores y profesionales sanitarios, o expertos de la industria farmacéutica se conviertan en equipos mutidisciplinares eficaces.
Programa práctico y experiencial, donde a través del coaching de equipos creamos entornos colaborativos que permiten desarrollar la confianza entre los distintos profesionales y gestores sanitarios, abordando los conflictos, potenciando la creatividad y mejorando las relaciones y los resultados en sanidad.
Resolución de retos sanitarios
Metodología única para resolver retos de atención primaria y especializada de manera colaborativa.
Con técnicas de design thinking y nuestro expertise en consultoría en el ámbito sanitario, aplicamos nuestra metodología de resolución de retos de salud, basándonos en el diagnóstico y la mejora de procesos sanitarios. En Together to Grow somos expertos en el aprendizaje organizacional y en fomentar la participación activa y real de todos los colectivos afectados por los restos sanitarios.
Desarrollo del liderazgo sanitario
Metodología testada internacionalmente para desarrollar a líderes sanitarios y de la industria farmacéutica de alto impacto.
Mediante procesos de diagnóstico del liderazgo (con las metodologías internacionalmente testadas The Leadership Circle e Insights Discovery), y acompañamiento de coaching ejecutivo, logramos el desarrollo del liderazgo de directivos y mandos intermedios sanitarios - gerentes de hospital, jefes de servicio, gestores sanitarios, etc. - , que se convierten en agentes de cambio de centros de salud y hospitales.
Creación y desarrollo de equipos
Proceso práctico para que equipos de profesionales sanitarios, gestores del ámbito de la salud, o expertos de la industria farmacéutica se conviertan en equipos mutidisciplinares eficaces.
Programa práctico y experiencial, donde a través del coaching de equipos creamos entornos colaborativos que permiten desarrollar la confianza entre los distintos profesionales y gestores sanitarios, abordando los conflictos, potenciando la creatividad y mejorando las relaciones y los resultados en salud.
Resolución de retos sanitarios
Metodología única para resolver retos de atención primaria y especializada de manera colaborativa.
Con técnicas de design thinking y metodologías agile, y nuestro expertise en consultoría en el ámbito sanitario, aplicamos nuestra metodología de resolución de retos, basándonos en el diagnóstico y la mejora de procesos sanitarios. En Together to Grow somos expertos en el aprendizaje organizacional y en fomentar la participación activa y real de todos los colectivos afectados por los restos sanitarios.
Desarrollo del liderazgo de profesionales sanitarios
Metodología de alto impacto para desarrollar a líderes sanitarios y de la industria farmacéutica.
Mediante procesos de diagnóstico del liderazgo (con las metodologías internacionalmente testadas The Leadership Circle e Insights Discovery) y acompañamiento de coaching ejecutivo, logramos el desarrollo del liderazgo de directivos y mandos intermedios sanitarios - gerentes de hospital, jefes de servicio, gestores sanitarios, etc. - , que se convierten en agentes de cambio de centros de salud y hospitales.
Formación y evaluación de soft skills
Formación intensiva o extensiva en soft skills o habilidades interpersonales, tanto para sanitarios como para profesionales de la industria farmacéutica.
Teniendo en cuenta el contexto del entorno sanitario (multidisciplinar, muy especializado y con alta cualificación técnica) impartimos formación adaptada en dirección y motivación de equipos, habilidades de líder-coach, gestión del cambio, etc., que permiten aumentar la eficacia y el impacto de los profesionales dentro de sus perímetros de acción.
QUIENES SOMOS
Nuestra filosofía
Creemos en el co-liderazgo y, como equipo, la confianza, la diversidad y la diversión son parte de nuestros valores y marca de nuestras acciones. Somos amantes del detalle, de hacer sencillo lo complejo y de actuar siempre con pasión para sacar el máximo de cualquier iniciativa que realizamos.
Es clave para nosotros predicar con el ejemplo como equipo para asegurar nuestra propia coherencia interna. Todo lo que utilizamos en nuestras intervenciones lo hemos probado antes nosotros mismos como equipo para superar nuestros retos. Sólo así garantizamos que la metodología de desarrollo de equipos que compartimos con nuestros clientes aporta indudable valor.
Nosotros
María Becerro es Coach Ejecutiva, Coach de equipos y formadora de liderazgo y gestión del cambio. Trabaja con directivos y sus equipos, llevándolos a un nivel más alto de liderazgo y desarrollo.
Posee varias certificaciones internacionales en coaching (CPCC, ORSC, TLC, Modelo Sikkhona, CAL - Agile Leadership, Creative Problem solving) y vive enamorada del trabajo que realiza.
Economista y experta en evaluación con más de 20 años de experiencia profesional, ha ocupado puestos de liderazgo en diferentes organizaciones públicas y privadas. A lo largo de su vida profesional, ha formado a más de 700 personas, y ha diseñado y facilitado programas de liderazgo en diferentes instituciones. Entusiasta y comprometida. Dinámica, alegre y vital. Se define como una apasionada de la creatividad, la autenticidad y las infinitas posibilidades que la vida ofrece.
Jorge Sanz es formador en Liderazgo y Gestión del Cambio, Coach de equipos y Executive Coach. Es consultor Certificado del Modelo Insights Discovery.
Tiene amplia experiencia corporativa liderando procesos de transformación en contextos de eficiencia y de transformación digital, así como liderando la implantación y uso de metodologías ágiles (Agile-Scrum) y la facilitación para la resolución de problemas de forma co-creativa.
Cuenta con experiencia emprendedora en primera persona y es experto en acelerar equipos logrando su máximo rendimiento. Ingeniero Informático y MBA del Instituto de Empresa, Jorge se siente orgulloso de mostrarse siempre valiente ante el reto y pocas personas saben que dentro de él reside un artista marcial. Confianza y diversión son dos valores que se alinean con su manera de vivir y comportarse.
Marta Fuertes es Coach PCC por ICF, consultora y facilitadora desde hace más de 17 años. Licenciada en Económicas y Empresariales, Máster en Dirección de Empresas, Formadora de formadores de derechos humanos, Máster en Psicología transpersonal y trainer certificada PNL y PNL nuevo código.
Ha acompañado a miles de profesionales de empresas nacionales y multinacionales, tanto en sesiones de formación colectiva como mediante procesos de coaching individuales y de equipo, en temas de desarrollo directivo, gestión del cambio, cambio cultural y liderazgo.
Apasionada de la naturaleza y del ser humano. Interesada por la digitalización y por las posibilidades que el desarrollo de las personas trae para alinearnos con el sistema que quiere emerger. Colabora con sus conferencias y talleres con distintas fundaciones y asociaciones sin ánimo de lucro. Curiosa y valiente, hoy comprometida con “el Liderazgo regenerativo” y los nuevos modelos organizativos.
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